Auf dem Tallinn Digital Summit präsentierte Mathias Cormann, Generalsekretär der OECD, den aktuellen Bericht zu Chancen und Risiken von Künstlicher Intelligenz. Er betonte, dass die Produktivität vor allem in wissensintensiven Bereichen wie Finanzwesen, IT und Medien bereits spürbar steigt, während Sektoren wie Landwirtschaft, Bau und Bergbau noch größere Potenziale bergen. Dennoch bleibt die Umsetzung vieler Unternehmen hinter den Erwartungen zurück.
Investitionslücken und fehlende Skalierung in Europa
Cormann erklärte, dass im OECD-Raum rund 52 % der großen Unternehmen KI einsetzen, während nur 17 % der kleinen Betriebe entsprechende Technologien nutzen. Diese Kluft sei besonders bei jungen Arbeitnehmern zwischen 16 und 24 Jahren sichtbar, die generative KI fast fünfmal häufiger verwenden als Personen über 55. Der Experte fordert daher ein umfangreiches Weiterbildungsangebot, das lebenslanges Lernen fördert und die digitale Infrastruktur – schnelle Netze und offene Märkte – stärkt.
Gefahr einer Markt-Korrektur und Finanzierungsbedarf
Die hohen Bewertungen von KI-Unternehmen erreichen Rekord-Niveaus. Laut Cormann planen neun führende Technologiekonzerne, zwischen 2026 und 2030, Schulden in Höhe von 1,2 Billionen US-Dollar aufzunehmen, um KI-Projekte zu finanzieren. Sollte der erwartete Ertrag länger ausbleiben, könnte eine Korrektur die Märkte erschüttern und die Kapitalbedingungen verschärfen. Gabriel Makhlouf, Chef der irischen Zentralbank, sieht hierin ein Muster, das bereits bei früheren Infrastruktur-Booms beobachtet wurde. Er betont, dass die Risiken nicht nur aus der Bewertung, sondern auch aus dem Umfang der Kreditfinanzierung und zirkulären Finanzierungsstrukturen resultieren.
Strategische Prioritäten für Europa
Um die drohende Abschwächung zu verhindern, nennt Cormann drei Handlungsfelder: erstens die Vertiefung der kapitalmarkttechnischen Grundlagen, damit private Ersparnisse – rund 14 % des BIP – stärker in innovative Unternehmen fließen. Zweitens die Förderung von Start-ups zum Scale-up, weil in Europa lediglich 3,5 % der jungen Firmen zu bedeutenden Akteuren heranwachsen, verglichen mit 8,5 % in den USA. Drittens die Schaffung eines funktionierenden Binnenmarkts, der überregulative Barrieren reduziert und jungen Unternehmen den Zugang zu europäischen und globalen Kunden erleichtert.
Lokale Beispiele: Mainzer Kino und irische Tokenisierung
Parallel zu den globalen Diskussionen verdeutlicht ein lokales Projekt in Mainz, wie schwierige Vertragsbedingungen Investitionen bremsen können. Betreiber Christopher Bausch verlangt für die Verlängerung des Pachtvertrags umfangreiche Modernisierungsmaßnahmen – neue Lüftungsanlagen, Sitzreihen und ein überarbeitetes Foyer. Die Unzufriedenheit mit Oberbürgermeister Nino Haase spiegelt das Spannungsfeld zwischen kommunaler Finanzierung und privaten Initiativen wider.
In Dublin präsentierte Makhlouf zudem die Strategie der irischen Zentralbank zur Tokenisierung und zum Einsatz von Distributed-Ledger-Technologie. Die Bank beteiligt sich an Eurosystem-Projekten wie Pontes und Appia, um rechtliche Klarheit zu schaffen und innovative Zahlungsdienste zu ermöglichen. Boris Vujčić, Vizepräsident der Europäischen Zentralbank, betont, dass ein digitaler Euro und ein einheitlicher Zahlungs-Binnenmarkt entscheidend für die Resilienz Europas gegenüber geopolitischen Schocks seien.
Zusammenfassend zeigen die Aussagen aus Tallinn, Dublin und Mainz, dass Europa einerseits über exzellente Forschung und Unternehmen verfügt, andererseits jedoch dringend mehr Kapital, klarere regulatorische Rahmenbedingungen und gezielte Förderprogramme braucht, um die KI-Revolution erfolgreich zu gestalten.
